2010年4月に任意団体として協議会を立ち上げ、その半年後、自主財源確保事業のために法人格を持った「浜松まちなかマネジメント株式会社」を設立した。同社では、エリアマネジメント広告事業、ソラモ（イベントスペース）の指定管理事業、イベント紹介媒体の出版、自動販売機管理、イベント機器の貸出し、コンサル・支援事業等を実施している。協議会のまちづくりの考え方は、(1)地域の資産、魅力、可能性を活かすこと、(2)人口減少等の社会的課題に対応すること、(3)地権者、居住者、就業者がまちづくりに積極的に関わっていくこと、の３つとなる。財源確保策として、浜松でも2011年7月よりエリアマネジメント広告事業を実施しているが、まだ全国でもあまり実績がないため、『公共空間を利用して広告を行うことの明確な理由付』といったようなルール作りに苦労した。今後の課題としては媒体の拡大、営業力の拡大といったことが挙げられる。

栄ミナミは、『栄中部を住みよくする会』『栄ミナミ商店街連盟』『栄ミナミ地域活性化協議会』の３つの組織で街づくり活動を推進。「歩いて楽しい街づくり」を目指し、(1)安全･安心な街づくり、(2)埋もれた歴史を掘り起こし、文化施設を活用する、(3)ナディアパークや矢場公園を活かす、といった３つのテーマで街づくりに取り組んでいる。南大津通りの歩行者天国の実施は1984年が最後だったが、2011年秋にテスト実施として復活、今年の春から本格実施している。音楽イベントや移動販売車の実施効果もあり、日を追うごとに街に賑わいが戻ってきたと実感している。また、公共空間の活用、防犯･防災、エコの街、デザイン性の追求といった４つの方向性で、現在マスタープランを作成中。さらに、新しい取組みとして、災害対策という点からも、フリーモバイル自動販売機の設置による、Wi-Fi利用環境の整備を進めている。

当協議会でも昨年来、国交省の委託を受け、道路を活用したエリアマネジメント広告社会実験に取り組んでいる。浜松の事例を参考にしながら、この取り組みが定着する方向に持って行きたい。昨年の社会実験では、市の内規が変更になり街路灯バナー広告の掲出が可能になるという大きな成果を得た。今年は、運用ルールや掲出までの迅速化に取り組んでいくとともに、新たに工事用仮囲いへの広告掲出もチャレンジしている。全国のまちづくり組織が、様々なテーマで社会実験を実施し、成果が恒常化していくような取り組みができればいいと考えている。今年のエリアマネジメント広告社会実験の終了後、来年からスムーズに本格運用できるように、関係機関の協力を得ながら推進していきたい。
また、都市間競争に勝てる街をどう作っていくかという事が大きな目標である。名古屋をみんなが来たい街、世界のビジネスが集まる街にしていくことが大きな課題である。直近では安全・安心が一番大きな課題だと思っている。直近のテーマと長期的なテーマを見据えた上で地域価値の向上に努めていきたい。